“本次会议中国海油长三角区域企业进行了充分沟通交流，我代表公司进行了特色党建成效分享，中海油上海分公司统筹地区全年任务，我们真正做到了统一思想、统一目标、统一规则、统一认识、统一行动。” 海油发展安全环保上海分公司负责人说。

        近日，中海油上海分公司牵头组织召开年度第三期“大党建”会议，联合10家地区单位共商推进党建工作和业务工作深度有效融合的新举措。与会人员围绕“党建促生产”的主题进行深入研讨，力争通过同题共答、同向发力、同频共振，进一步激发地区党建活力和发展合力。

 

铸强“红色引擎”，激活党建“澎湃动能”

地区“大党建”创建思路从何而来？

        习近平总书记指出，要加大国内油气资源勘探开发和增储上产力度，建设海洋强国、保障国家能源安全。中国海油坚决贯彻落实习近平总书记“6·25”和“4·10”重要指示批示精神，以打造“六个一流”为目标，以实施“三大工程、一个行动”和建设“四个中心”为抓手，锚定建设世界一流示范企业中心任务，奋力谱写中国式现代化建设的海油篇章。

        习近平总书记强调，实现党在新时代新征程的使命任务，党的建设和组织工作要有新担当新作为。中国海油坚持以党的政治建设为统领，以扎实开展主题教育为契机，坚持不懈用习近平新时代中国特色社会主义思想凝心铸魂，推动中国海油各级党组织和广大党员干部深刻领悟“两个确立”的决定性意义。及时出台《关于明确中国海油各地区（区域）党的建设工作职能主体的通知》，进一步规范和加强中国海油各地区（区域）党建工作，引领保障地区（区域）各项事业高质量发展。

        习近平总书记要求，推动长三角一体化发展取得新的重大突破，更好发挥先行探路、引领示范、辐射带动作用。中国海油紧紧抓住“一体化”和“高质量”两个关键词，第一时间编制《中国海油“十四五”长三角区域一体化发展规划》、擘画一体化发展蓝图，成立中国海油长三角区域企业协调组（简称协调组）、统筹驻区企业一体化管理。

        在上级党组织的坚强领导下，中海油上海分公司作为中海油长三角区域企业牵头单位，不折不扣落实集团公司安全平稳实现增储上产要求，落实以地区（区域）高质量党建引领保障高质量发展要求，落实建成长三角地区清洁能源供应基地要求，联合中海信托、海油发展上海地区管理服务中心、油服上海、销售上海、海工设计院上海、实业上海、财务共享长三角分中心、融风公司、北海船务等10家地区单位探索构建地区“大党建”工作格局，在全面加强党的建设背景下，通过党建引领凝聚地区各单位共识，统一目标、步调一致、同向发力，坚持加强党的领导与完善公司治理有机统一，坚持党建与业务双向融合、双向提升，促进高质量党建引领保障高质量发展不断迈上新台阶。

 

统筹资源形成合力，构建“大党建”工作格局

        党建引领，区域协同。中海油上海分公司党委致力于合“班子之力、组织之力、党员和群众之力”，充分发挥政治引领作用，以地区“大党建”工作新格局，推动“业务大融合、作业大安全、党风大廉洁、宣传大联盟、民生大实事、青年大团结”落实落地，促进中心工作再上新台阶，营造“统筹协调、资源互补、相互促进、共同发展”的良好局面，深入落实中国海油“党建融合拓展年”行动，持续巩固拓展党建融合成果，凝聚地区力量。

        瞄准公司旗下单位多、地域广、链条长、业务重等特点，中海油上海分公司党委坚持围绕中心、立足实际，规范和加强中国海油长三角地区党建工作，推动成立区域党建工作组，持续压实地区党建工作组责任，有效打破了区域内各条现分割管理的现状，推进地区上中下游各板块资源互补、信息共享、定期交流、一体化协调发展。

以“四张清单”，理清各层级党组织及班子成员职责任务。探索“党建+服务”，组织基层党建工作研讨会，党建品牌“一对一”指导、党建问题“面对面”解答。创新打造党建范本，配置“党务工作包”，用36项模板规范工作。深度整合地区党建资源，搭建地区党建工作平台，开展地区理论学习研讨，解决地区党员发展问题，完善地区“两优一先”等先进典型评优推优机制，联合举办地区党、工、团、统、离退休等活动，组建“地区宣传思想文化工作联盟”，形成大格局、大理念、大思路。

图 构建“大党建”工作格局，建立地区党建工作领导机构

 

党建引领中心工作，促进“业务大融合”

        党建搭台，业务现技。中海油上海分公司牵头，以增储上产为着力点，根据各线业务特点，做实党建与中心工作深度融合。一方面，梳理全年增储上产重点工作，细化到月度跟踪落实。另一方面，与海油发展、油服上海、海工设计院上海、石化工程等地区各服务单位做好沟通协商，使中海油上海分公司的增储上产工作主线成为各线服务单位的年度工作主线。依托“大党建”工作模式，推动舟山“大基地”建设，全面联合驻舟企业，充分聚集中国海油驻舟企业合力效能，为企业高质量发展贡献舟山“大基地”力量。

        中海油上海分公司党委精耕“书记项目”，以党建的有效开展解决科研生产一线的实际问题，以“增储上产”为中心，持续打磨“党建品牌”，优化用好党建责任制考核“激励指标”，以“党建联建”为抓手，努力打赢重要项目进攻战。

        “在中海油上海分公司的牵头下，‘大党建’工作格局日趋成熟，促进了党建与中心工作结合不够充分的问题，实现了业务堵点问题解决不够彻底的难题，这次会议大家充分沟通了设备设施腐蚀防护工作，我们的业务在地区也得到了更大力度的推进。”在3月7日年度第二期“大党建”工作会议现场，常州院负责人的话引发了一番热烈讨论。

        面对区域高湿热、高盐度、高侵蚀性大气环境，现场设备设施腐蚀程度加剧。同时，现役设施老龄化比重逐年加大，防腐工作成为近年来一项工作重点，问题亟待解决。常州院作为业内明星企业，聚焦高端化工涂料及新材料，为大国重器保驾护航。第二期地区“大党建”工作会议在常州院召开，地区各单位针对研发新型防腐涂料、“2+5”新型腐蚀防护合同模式的总结提升、优化装备出厂前涂装管理标准、建立高效沟通渠道等方面工作开展充分研讨，旨在以党建引领中心工作，搭建业务交流平台，开展装备腐蚀防护工作交流，解决业务痛点难点。

图 依托“大党建”工作模式，推动舟山“大基地”建设

 

持续加紧地区安全建设，抓牢“作业大安全”

        安全生产，良好实践。随着“1415”发展战略和上产目标的实施，内外部面临的风险挑战越来越大，对区域安全管理提出了更高要求、更严标准。中海油上海分公司主动牵头，创新构建地区“大安全”工作体系，探索形成良好实践。充分发挥地区单位联防联控优势，全面提升安全风险防控能力。在组织保障方面，成立了以公司党委书记、总经理为组长的领导小组。在安全机制方面，组织分类分级培训，开展安全联合检查，召开地区安全例会，建立月度法律法规辨识和事故案例警示教育共享机制。在风险管控方面，建立地区安全环保十大风险，通过工程技术“联防、联管、联动”管理、停产检修甲乙“一体化”管理、工程建设项目“网格化”管理，成立船舶联合工作专班、区域应急专项机制，有效管控全年26项大型高风险作业。

        在“大安全”体系指导下，如何平稳有序实现上产目标成为突出课题。针对一条关键性海管安全，中海油上海分公司高位统筹，联合地区多家单位，启动智能内检测项目，确保准确掌握管道内部状态，满足升压增输需求。面对本次内检测卡球风险极高、施工难度极大、失败损失极重三大不利因素，坚持创新第一动力，以声共振新技术国内首次应用、原创国产最大海管球法兰、提前陆地试验提升检测可靠性、上下游产销有机联动等“四大措施”确保重大工程攻坚战安全实施。

        针对一条关键性立管改造，中海油上海分公司主动出击，引领内外关联方一体化深度融合，多专业配合，多单位协作，多部门攻坚，打通产能释放关键通道。最终，创新提出世界首次“二次智能封堵配合旁通外输”方案，停产时间大幅缩短，安全高效完成工作。

图 创新建立跨单位“区域统筹、资源整合、优势互补”党建联建工作体系，释放出甲乙方“1+1﹥2”的倍乘效应

 

纵深推进全面从严治党，实现“党风大廉洁”

    思廉践廉，效果显著。中海油上海分公司党委坚持不敢腐、不能腐、不想腐一体推进，联合地区各单位同时发力、同向发力、综合发力，以廉洁教育作为抓实作风建设的着力点、落脚点，为坚决打赢反腐败斗争攻坚战和持久战营造浓厚氛围。严格落实《关于加强新时代廉洁文化建设的意见》，以“三个实招”有效破解廉洁教育载体不多、形式不新、针对性不强等难题。将严明党的纪律规矩、强化党风廉政建设和反腐败斗争等融入业务经营全方位各方面，在推进全面从严治党、从严治企中实现高质量发展。

        擦亮品牌名片。组织第二届“廉洁文化建设月”9项活动，创办首期廉洁文化作品展，来自地区各单位的68份优秀作品吸引1300余名职工及家属线上线下观展互动，并在上海教育电视台专题报道，教育效果和影响力显著。

        激发“头雁效应”。总办会设置“廉洁5分钟”，党校课堂开展廉政党课15场次，组织地区党员领导干部赴监狱开展现场教育，以“一念之差”与“一墙之隔”反差，强化基层“一把手”廉洁意识。

        开拓教育“新阵地”。两级纪委创发《警示教育专刊》《“廉”一线》月刊18期，官微开设“廉政小窗”，以稿酬、上稿喜报激励员工向纪检监察网投稿75篇。几经探索实践，地区党员干部不想腐的思想自觉和行动自觉更加坚定，为高质量发展提供坚强的纪律保障。

图 组织地区党员领导干部赴监狱开展现场教育

 

建立培育专业骨干队伍，加速“宣传大联盟”

        讲好故事，发出声音。打开中国海油在长三角区域布局图，江浙沪区域密布着中国海油各级企业80余家，员工近万人，为了使区域全体干部员工心往一处想，劲往一处使，为创建世界一流示范企业明形势、树信心、添动力。中海油上海分公司党委牵头长三角一体化宣传报道，为释放中国海油长三角一体化品牌效应做出贡献。地区的品牌宣传此前存在影响力不够、覆盖率不广、零碎分散等问题，中海油上海分公司统筹地方宣传资源、集合地区单位宣传优势，牵头将中国海油地区单位积极融入长三角一体化的所参与的重大工程、重点项目建设等要素整合凝聚，向外、向内充分展现出中国海油长三一体化的宣传聚合力，进一步统一思想、凝聚力量。

        今年以来，通过排摸地区10家单位的宣传骨干101人，成立“地区宣传思想文化联盟”，分为写作、文艺、影视、协调等4个小组，互相学习，互助进步，共同为地区宣传工作高质量开展发挥作用，不断加强地区企业文化建设，深化区域品牌形象展示。

        以“建设长三角地区清洁能源供应基地”的企业愿景为目标，中海油上海分公司不断提高宣传工作与中心工作的融合度，推动新闻宣传与重大事件同策划、同推进；开展专题培训，加强队伍建设，提高能力素质；主动出击，采访调研，讲好企业故事、传递公司声音，传播先进事迹、典型人物，展现海油人坚韧不屈、战天斗浪、奉献超越的品格，凝聚干事创业信心与激情。

 

解决职工急难愁盼问题，助力“民生大实事”

        实事办好，好事办实。以主题教育为主线，持续巩固拓展党史学习教育成果，推进人本理念践行示范中心建设，围绕“企业发展愿景、守护员工作健康、提供员工便利、关注队伍成长”四大方面，中海油上海分公司党委连续3年打造具有区域特色的民生工程，惠及地区各单位干部员工。以“一表一会双考核”模式明确责任、细化工作举措，把历年党委牵头的民生实事、各直属党组织自主推动的“我为群众办实事”全部高质高效完成。

        针对驻沪单位单身员工和引进人才无住房保障问题，中海油上海分公司党委主动出击，将解决地区员工住房问题作为“书记项目”，将统筹改善地区员工公寓列入“为群众办实事”的民生实事工程，建立了三重住房保障体系，全方位保障员工住宿。新增30套“公租房”、主动协调348套“保租房”、投入12套“人才公寓”、460套房源……保障地区650名员工住房需求，保障范围囊括海油发展、融风公司、油服等多家单位。同时，在各居住点位建强海油元素、融入海油文化、体现海油精神。后续将深入了解住房困难群众需求和问题，加快完善住房保障体系。始终关注问题解决效果，及时总结经验教训，不断改进工作方法和工作机制，提高工作效率和质量。这样常态化的实践工作，将“民生大实事”工作推向新阶段。

图 用心用情办好职工子女假期托班，形成了托班温馨、实事暖心、职工放心的和谐氛围

 

党旗所指就是团旗所向，精耕“青年大团结”

        党建带团建，贡献青年力量。地区团青工作将坚持习近平总书记关于“党旗所指就是团旗所向”的工作思路，通过“123”工作路径，深耕“四项举措”，精耕“四项重点”，凝“赤子之心”，聚“青蓝力量”，引领地区青年持续发挥生力军和突击队作用，全力投身上产工作，以实际行动当好党的助手和后备军。

        贯穿“青年员工精神素养提升”1条主线，找准“党委应为、青年善为”2大切入，体现“高度、温度、锐度”3个度量。

        通过“把牢为党育人根本任务、紧扣能源报国工作大局、搭建成长成才青春赛道、推进从严治团全面铺开”四项举措，聚焦“制定青年精神素养提升清单、组建青年突击队青创工作室、组织五四评优会青年宣讲赛、深化青马工程班团干培训班”四项重点，最终实现“青年思想引领工作的高度、服务青年成长工作的温度、全面从严治团工作的锐度”三大效果。

        自“大党建”工作格局形成以来，融合、高效、互助的工作平台已经搭建，参与进来的地区单位越来越多、范围越来越广，实现了党建与生产的深度融合。团队更主动聚力、资源利用更优化、工作效率明显提升，区域企业合力效能充分发挥，地区生产保障能力不断提高。

        江河奔流，升腾万千气象。扬帆远航，更须激流勇进。展望未来，中海油上海分公司将持续推进地区“大党建”工作格局，进一步推动党建引领生产经营实现新跨越，保障地区重大工程、重点项目、重要工作高质量完成，把党建工作成效转化为公司改革发展核心竞争力，以党建引领打赢全年增储上产攻坚战。全力保障长三角地区提升创新能力、产业竞争力、发展能级，在以中国式现代化全面推进强国建设和民族复兴伟业进程中展现更大作为。